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绿色文化筑基

打造生态工厂新形象

能源动力厂始终将精益发展作为重点工作，从环境美化、设施升级等多维度发力，让厂区颜值与内涵同步提升。。

在尺度化车间及“一厂一景”打造中，针对性发展环境优化行动，组织专业力量对安顺热西侧彩钢进行全面冲刷，断根尘埃污垢，让设施重现干净形貌。。墙体粉刷与管道设备防腐工作同样稳步推动，变电站院内护栏通过亮化刷漆处置，不仅有效预防锈蚀，更让厂区环境焕发朝气，出现出整洁有序的视觉成效。。

厂区绿化及路线修理工作持续深入，亚临界发电区域组织人员对路线卫生进行彻底排除，算帐杂物、平坦路面，同时美满绿化布局，让绿色成为厂区最亮眼的景致线。。一系列行动不仅改善了出产作业环境，更强化了员工的绿色发展意识，推动绿色理念深植人心。。

精益治理落地

筑牢安全出产硬防线

现场精益“五抓”常态化治理的深刻执行，为能源动力厂安全出产筑牢坚实保险。。能源动力厂聚焦六源排查与治理，成立健全排查机制，排查治理率达到100%。。在可移动物品定置治理与现场目视化治理中，能源动力厂制订明确尺度，让各类物品摆放有序、标识清澈，有效提升了作业效能和现场安全性。。职能性站室建设成就显著，现有液压站、主控室、配电室等各类职能性站室52个，打造实现2个尺度化站室，合格率与常态化维持率均达到100%，为员工提供了舒服规范的工作空间。。

积分制激励机制充分调动了员工参加改善的积极性，累计实现自主改善20项、亮点打造5项、常态化维持15项。。从静电解除器提醒标识美满到消防设施亮化升级，从阀门轮刷漆守护到设备故障修复，每一项改善都凝聚着员工的智慧与汗水，为出产陆续性和不变性提供了坚实保险。。

督导培训并行

凝聚发展内活泼力

厂长现场督导机制常态化运行，辅导带队对月度验收区域的卫生情况、设备设施进行全面查抄，现场部署整改措施，明确责任人和实现时限，确保问题整改落实到位。。通过辅导带头、全员参加，形成炼低联动、齐抓共管的优良工作氛围。。

精益治理培训工作扎实发展，能源动力厂对峙逐日三题宣贯，涵盖点检处置规范、安全员“五多”工作法等专业知识，让员工在日常学习中提升专业素养。。一线员工6S及TPM知识学习常态化推动，每月组织培训不少于5次，援手员工纯熟把握现场治理与设备守护技术。。单点课培训有序发展，萦绕“改善维修的重要大局”等重点内容，每月发展3-5次专项培训，有效提升了员工的实操能力和问题解决能力。。